موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 45 صفحه
شماره فایل : 253 mg

نظارت و ارزیابی‌های زیادی در سازمان‌ها و واحدها انجام می‌شود که اگر معطوف به هدف نباشد اتلاف منابع خواهد بود . هدف‌ها هستند که به ارزیابی معنی و جهت می‌بخشند . بدون هدف‌گذاری ارزیابی مقدور نیست ، زیرا هدف ارزیابی میزان تحقق اهداف است اگر اهداف معین و مشخص نباشند ارزیابی امکان‌پذیر نخواهد بود. ارزیابی عملکرد فرایندی است که نتایج را با اهداف مورد مقایسه قرار داده و فاصله را معین می‌کند. شاخص‌ها و معیارهای ارزیابی عملکرد باید بر اساس اهداف پیش‌بینی‌شده تدوین گردند .

برای تشریح بهتر موضوع مثال‌های ذیل ارائه می‌گردد: مثال 1: فرض کنیم موسسه مالی و اعتباریX در تاریخ 01/01/1393 یک شعبه جدیدی به نام a افتتاح می‌نماید و طی یک سال عملکرد شعبه در بخش منابع به شرح جدول شماره 2-1 هست: جدول شماره 2- 1: عملکرد واقعی-هدف‌گذاری به روش معمولی(روش جاری) –هدف‌گذاری بر اساس150% پیش‌بینی .

ارقام به میلیون ریال) شروع فعالیت منابع پایان سه‌ماهه اول منابع پایان سه‌ماهه دوم منابع پایان سه‌ماهه سوم منابع پایان سه‌ماهه چهارم هدف‌گذاری معمولی(روش جاری) 0 20,000 25,000 30,000 45,000 هدف‌گذاری بر اساس150%پیش‌بینی 0 10,000 25,000 40,000 55,000 مانده منابع واقعی 0 15,000 20,000 35,000 40,000 به‌منظور درک بهتر ، هدف‌گذاری معمولی(روش جاری) و هدف‌گذاری بر اساس 150% پیش‌بینی و منابع واقعی محقق شده

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.