موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 56 صفحه
شماره فایل : 256 mg

توانمندسازي کارکنان از دیدگا ه ها و منظرهاي مختلف، تعاریف و معانی متنوع و متفاوتی به خو د گرفته است که با دسته بندي این تعاریف در دو رویکرد مکانیکی و ارگانیکی فهم و درك این تعاریف با سهو لت بیشتري امکا ن پذیر خواهد شد (عبدالهی و نوه ابراهیم،1385: 44).

بر اساس یافته هاي کوین و اسپر یتزر(1997) دو رویکرد مکانیکی و ارگانیکی در تعریف و مفهوم توانمندسازي وجود خواهد دارد:  رویکرد مکانیکی اکثر دست اندرکاران مدیریت نسبت به توانمندسازي دیدگاه مکانیکی دارند که بر اساس این دیدگاه توانمندسازي به معناي تفویض اختیار و قدرت به زیردستان می باشد.

توانمندسازي فرایندي است که طی آن مدیریت ارشد یک بینش روشن را تدوین کرده و برنا مه ها و وظایف معین براي نیل به آن ر ا در سازمان ترسیم مینماید(عبدالهی و نوه ابراهیم،1385: 44).

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.