موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 24 صفحه
شماره فایل : 107 mg
رهبري تحول آفرين، رهبري الهامي است که بر ديگران اثر مي گذارد تا به عملکرد فوق العاده، غالباً در عرصه تغييرات سازماني و در مقياس وسيع دست يابند. رهبران تحول آفرين به پيروان کمک مي کنند تا کارها را متفاوت و بسيار فراتر از آنچه که در آغاز تصور مي کردند مايل يا قادر به انجامش باشند.
خصايص ويژه رهبران تحول آفرين از ديدگاه شرمرهورن عبارتنداز: 1- بصيرت: داشتن انديشه هاي روشن و شم جهت يابي و انتقال آنها به ديگران و ايجاد اشتياق به سختکوشي براي تحقق رؤياهاي مشترک.
2- کاريزما(فرهمندي): ايجاد اشتياق در ديگران، ايمان، وفاداري، افتخار و اعتماد به خودشان از طريق توجه به خود و توسل به عاطفه. 3- استفاده از نماها: مشخص کردن قهرمانان، ارايه پاداشهاي خاص و برگزاري مراسم برنامه ريزي شده براي تجليل از دستاوردهاي بالا 4- توانا سازي: کمک به ديگران براي رشد و انجام وظايف، رفع موانع عملکرد، سهيم کردن در مسئوليت ها و واگذاري کارهاي واقعاً چالش انگيز 5- تحريک ذهني: به وجود آوردن درگيري ذهني و عاطفي با ايجاد آگاهي از مسايل و برانگيختن قوه تخيل ديگران براي ارئه راه حل هاي مطلوب 6- پايبندي به اصول: درستکاري و قابل اعتماد بودن، عمل کردن به صورت يکدست بر اساس اعتقادات خويش و بالاتر از همه، ايفاي تعهدات با پيگيري کامل(شرمرهورن،1381).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.