موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 47 صفحه
شماره فایل : 200 mg
تمامی رویكردهای مدیریتی در اجرا اهدافی را به دنبال دارند كه معمولاً اساسیترین هدف رسیدن به نتــایج دلخواه براسـاس برنامهریزیهای قبلی برنامهریزان در سازمان است. عواملی چون تغییر سریع، كسری بودجه، كوچك شدن و ساختاردهی مجدد و فشارهای اجتماعی برای پاسخگویی بیشتر سازمانها نسبت به عملكردشان، موجب تأكید بیشتر بر عملكرد شده است.
عملكرد عبارت است از مجموعهای از اقدامات به هم پیوستهای از سیاستها و رویهها و اقداماتی كه روی دستیابی اهداف از طریق تمركز روی عملكرد ابعاد سازمانی تأكید دارد. به بیان بهتر فرایندی است مبتنی بر یك سری فعالیتها و به نحوی بنا شده است كه باید از طریق تضمین بهبود مستمر عملكرد افراد و گروهها در جهت اهداف راهبردی و اثربخشی سازمانی طراحی شود.
عملكرد عبارت است از مجموعهای از اقدامات به هم پیوستهای از سیاستها و رویهها و اقداماتی كه روی دستیابی اهداف از طریق تمركز روی عملكرد ابعاد سازمانی تأكید دارد. نقش سازمان در دستیابی به هدفهای اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی آنچنان برجسته است كه سازمانهای هر جامعه را گردونههای تحقق هدفهای آن میدانند. واقعیت این است كه سازمانها به چندین دلیل از اركان ضروری زندگی بشر به حساب میآیند.
آنها به جامعه خدمت میكنند، ما را قادر میسازند تا كارهایی را انجام دهیم كه بدون وجود آنها از عهده شان بر نمیآمدیم، آنها همچنین جریانی از دانش و آگاهی ارائه می كنند، و از نظر تعیین مسیر شغلی، از منابع بسیار مهم به حساب میآیند (حبیبی، 1392).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.