موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 26 صفحه
شماره فایل : 232 mg
شكل بارز جو باز، عبارت از همكاری و احترام است كه در میان مدیریت و كاركنان وجود دارد. این تركیب بیانگر جوی است كه در آن مدیر نسبت به پیشنهادهای كاركنان گوش میدهد، از كاكنان غالباً: به طور صادقانه قدردانی كرده، به شایستگی حرفهای احترام میگذارد (سید عباس زادگان، 1382، 439).
در این جو، كاركنان از روحیهی خوبی برخوردارند، بدون پرخاشگری و درگیری با هم كار میكنند و خطمشیهای مدیریت انجام وظیفه را تسهیل میكند (میرکمالی، 1387، 113). آنها به اندازه كافی برای غلبه بر مشكلات و ناكامیها انگیزه دارند آنها در واقع مشوق انجام دهندهی كارها و به تحرك در آوردن سازمان اختیار دارند، و از اینكه وابسته به سازمان هستند احساس غرور می كنند (فرخ نژاد، 1384). در این جو مراودات بین اعضاء و مدیریت آزاد است و آزادی بیان، ارائه پیشنهادات و انتقادها رواج دارد (عسکریان، 1383، 61).
به طور كلی كاركنان سازمانها با جو باز گرایش دارند كه رفتار مدیر به عنوان شخصیت راحت و قابل درك و دارای وحدت، معبری بین نقش اداری او و شخصیتش بنگرند. چنین مدیری با حرارت و جدیت، خود را در ارتباط با كاركنان و دلسوز آن نمایش میدهد، با تمام این صفات هنوز قدرت رهبری و كنترل و هدایت آنها را دارد. او دور از آنها نیست و احساس نمیكند كه احتیاجی هست كه كاركنان را از نزدیك اداره و سرپرستی كند سازمان یا جو باز منحصراً محصور بین وظایف شغلی و انجام دادن كار یا ارضای نیازهای اجتماعی كاركنان نشده است.
بلكه هر دوی آنها آزادانه بروز میكند به طور خلاصه رفتار مدیر و كادر آموزشی هر دو معتبرند (اعتمادی اهری، 1385، 146). گریس آرجریس میگوید : كه وظیفه رهبر یا مدیر ایجاد جو گرم سازگار یا متجانس است كه در آن فرد بتواند با آزادی نسبی احساسات و عواطف و نگرشهای خود را بیان كند (میرکمالی، 1387، 286).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
