موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 48 صفحه
شماره فایل : 259 mg
بعضی از پیششرطهای تعهد سازمانی خارج از حوزه کنترل مدیران اتفاق افتاده و به مدیران شانس کمی را برای افزایش آنها میدهند. برای مثال زمانی که اقتصاد فرصتهای استخدام زیادی را فراهم میکند، تعهد سازمانی کاهش مییابد. وفور انتخابهای شغلی، تعهد مستمر را کاهش داده و سازمان نمیتواند در این مورد کاری را انجام دهد.
با این وجود، اگرچه مدیران نمیتوانند اقتصاد را کنترل کنند، ولی آنها میتوانند، کارهای مهمی را برای ماندن کارکنان در سازمان انجام دهند. به عبارت دیگر، آنها میتوانند تعهد مستمر را افزایش دهند. زمانی که اهداف سازمان بطور ذهنی برای همه یکسان درک میشود، به عبارت دیگر آنچه که هدف یک فرد است، هدف فرد دیگر نیز باشد،
این احساس را بوجود آورد که کارکنان متعهد در سازمانشان برای کار باقی خواهند ماند. این مشخصاً بین شرکتهایی وجود دارد که برنامههای مشارکت در سود را استفاده میکنند، برنامههای مشوقی که در آن کارکنان پاداشهایی را به نسبت سودآوری شرکت بدست میآورند. چنین برنامههایی اغلب در افزایش تعهد سازمانی مؤثر هستند؛ بویژه زمانی که از سوی کارکنان بطور عادلانه درک شوند(گرمابدری، 1390).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.