موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 52 صفحه
شماره فایل : 323 mg
حسابداری منابع انسانی نمی‌تواند در فرآیند ارزیابی فردا در یک سازمان مفید واقع شود، چرا که معيارهاي اندازه گيري پولی و غیر پولی راممكن ساخته و به مديريت در فرآیند اتخاذ تصميم موقع و مطلوب ياري می‌رساند. همچنين حسابداري منابع انساني اجراي سیستم‌های مناسب پاداش را که شامل حقوق و مزایا و امکان ارتقادرسطح سازماني و مزایای جان ۀ منظور تقدیر از عملکرد قبلی كاركنان و نیز ایجاد انگیزه وتقويت و بهبود عملکرد کارکنان است ممكن می‌سازد(Ogan,1988).
حسابداري منابع انساني به مديريت اين امكان رامي دهد تا در مورد پاداش هابادرنظرگرفتن ارزش افراد تصمیماتی مناسب‌تری اتخاذ نماید. 2-2-8-1 -کاربرد حسابداری منابع انسانی در فرایند مدیریت منابع انسانی: حسابداری منابع انسانی کاربردهای خاصی را داراست که تحت الگوی فرایند مدیریت منابع انسانی مورد بررسی قرار می‌گیرد. نمودار نشان می‌دهد که مدیریت منابع انسانی، سیستمی طراحی شده برای تبدیل داده‌ها (منابع انسانی) به ستاده ها (خدمات انسانی) می‌باشد.
داده‌ها انسان‌ها هستند : افراد و گروه‌ها و در مجموع سازمان‌های انسانی. فرایند انتقال برای جذب، رشد و بهبود، تخصیص، حفظ و نگه داری، بهره برداری، ارزشیابی و پاداش افراد زیر سیستم‌های مدیریتی است. بازده ؛ خدمات ارائه شده توسط افراد و گروه‌ها ست. این خدمات ارزش افراد یک سازمان را تعیین می‌کند. پس طبق این الگو، هدف نهایی مدیریت منابع انسانی، بالا بردن ارزش شرکت از طریق انتقال داده‌های خام انسانی به ستانده‌های ارزشمند انسانی است.
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
