موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 98 صفحه
شماره فایل : 603 mg

در بررسی عملکرد یک سازمان ممکن است دیدگاه های متفاوتی وجود داشته باشد که هر یک از این دیدگاه ها هدفی را دنبال کرده و بهبود عملکرد بر مبنای همان هدف بررسی می شود . به طور کلی در بررسی عملکرد یک سازمان دیدگاه های زیر قابل طرح است:

دیدگاه قدرت گرا:

در این دیدگاه فرض بر این است که تمام کارهای کلیدی اعم از فرآیند طراحی و برنامه ریزی، سازمان دادن و کنترل و.. همه در مسئولیت مدیران است و در بهبود عملکرد ، رضایت مدیران هدف اصلی قرار می گیرد.

دیدگاه اقتصادی:

در این دیدگاه مدیران مسئولیت و وظیفه خود را تضمین برگشت بالای سرمایه می دانند و در بهبود عملکرد ، نرخ بالای برگشت سرمایه مطرح است. 2-2-12-3) دیدگاه مکانیزمی: در این دیدگاه افزایش کارایی و اثر بخشی بالای فرآیندها در بهبود عملکرد مورد بررسی قرار می گیرد.

دیدگاه انسانی:

در دیدگاه انسانی ، مدیران فراهم کردن زمینه برای ایجاد روحیه بالای کارکنان را تعقیب می کنند و بهبود عملکرد در این دیدگاه بهبود رابطه بین کارکنان در مراتب بالا و پایین و عرض سازمان است. بررسی عملکرد به تنهایی از یک دیدگاه مساله خاصی را در بهبود مورد نظر قرار داده و مسائل دیگر به بوته فراموشی سپرده می شود. لذا کار کردن برای بهبود عملکرد در حطیه مخصوص هر دیدگاه محدود کردن خود به یک مجموعه کوچک از مسائل و راه حل هاست.

دیدگاه سیستمی:

اکثر متخصصین توسعه سازمانی و بهبود عملکرد، سازمان را به عنوان سیستم های بازو پیچیده می شناسند.همان طور که برای تجزیه و تحلیل همه مسائل مربوط به سازمانها ؛دیدگاه سیستمی بهترین روش بوده است؛ در مدیریت بهبود عملکرد سازمان نیز این نوع نگرش به عملکرد می تواند پاسخگوی بهبود عملکرد باشد.از نظر این دیدگاه؛ بهبود عملکرد با طراحی و ایجاد سازمان با عملکرد بالا از طریق تمام قسمتها و زیر سیستم ها صورت می گیرد.

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.