موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 63 صفحه
شماره فایل : 621 mg

محقّقان تلاش بسیار زیادی کرده اند تا به درک عواملی که موجب افزایش تعهّد مدیران و کارکنان به سازمان می شود را کشف نمایند. زیرا تعهّد به عنوان یک سرمایه انسانی ، جزء حیاتی برای اثر بخشی شرکت محسوب می شود(هامفریس و همکاران، 2005، 120). چارن و وسلی و تیلور(1998) هشت عامل برای ترغیب کارایی و تعهّدکارکنان در سازمان ها را به شرح ذیل گزارش کردند:

1-ویژگی های جوّ خانوادگی در سازمان 2- توجّه به جنبه معنوی سازمان همچون عزّت نفس فردی، رابطهی متقابل بین مدیر و کارکنان 3- احترام به شأن انسانی 4- رفتار مساوات طلبانه 5- انعطاف پذیری در وظایف کاری، برنامه ریزی ها و فرصت ها 6- نقش حمایتی کارمندان 7- ارتباط همگانی و کامل و اطّلاعات صحیح 8- نظام ترفیع و پاداش مساوی و همیاری(طراویان ، 1385، 109).

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.