موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 63 صفحه
شماره فایل :: 705 mg

برای ارتقاء عملكرد و بهبود رفتارهای كاركنان، به نحوی كه به موفقیت سازمان منجر شود باید عوامل مؤثر بر عملكرد و رفتار را بشناسیم و آنها را مدیریت كنیم. در این گفتار از مهمترین عوامل اثرگذار بر عملكرد كاركنان سازمانها به اجمال معرفی می شوند: الف) استعداد: استعداد یك آمادگی زمینه ای در افراد برای موفقیت در بعضی نقش ها و شغل هاست، استعداد را در سنین بزرگسالی فقط می توان كشف كرد، پرورش داد، به فعلیت درآورد و در مسیر مناسب بكار انداخت.

یكی از نشانه های استعداد، موفقیت است. افرادی كه در یك زمینه مشخص هنری ، فنی ، ورزشی یا مدیریتی موفقیت كسب می كنند، به ویژه وقتی این موفقیت تداوم داشته باشد و تكرار شود به احتمال زیاد در آن زمینه مستعد هستند. یكی از وظایف حساس و تعیین كننده مدیران در مسیر ارتقاء عملكرد كاركنان این است كه استعدادهای آنان را در جستجو و كشف كنند و وظایف و نقش ها و شغل ها را به نحوی به كاركنان تخصیص دهند حداكثر تناسب ممكن بین آنها تأمین شود.

استعداد را به كوه یخ تشبیه می كنند كه فقط یك پنجم آن روی سطح آب است و در نگاه اول دیده می شود و برای دیدن( كشف) بقیه آن باید جستجوی اكتشافی بیشتری داشت. مشكل وقتی تشدید می شود كه برخی از كاركنان ما، حتی خودشان هم از استعدادهایشان آگاه نیستند.استعداد را باید با كمك نشانه هایش شناخت. وقتی كسی در انجام كاری استعداد داشته باشد آن كار را با لذت و رضایت درونی و حتی گاهی داوطلبانه انجام می دهد.

از انجام و تكرار آن خسته نمی شود، بسیاری از آمال و آرزوهایش را در همان كار تعریف و جستجو می كند به آن كار افتخار می كند و آن را معرف خود می داند، آن كار را بهتر و زودتر از دیگران انجام می دهد. تناسب بین استعدادهای فرد با الزامات و مقتضیات شغل یكی از كلیدی ترین عوامل ظهور و بروز عملكردهای موفق و رضایت بخش است.

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.