موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 43 صفحه
شماره فایل : 424 mg
مدیریت زنجیره تأمین (SCM) بعنوان یک واژه رایج علمی و مدیریتی در سال 1982 توسط اولیور و وبر برای توصیف یک سیستم کنترل سلسله مراتبی برای مواد، اطلاعات و جریان های مالی در یک شبکه چند بعدی بالقوه از نهادهای تصمیم گیری مستقل، معرفی شد. (Agrell & Hatami, 2011) مدیریت زنجیره تأمین مجموعه ای از تمام فعالیتهای شرکت (اعم از راهبردی و عملیاتی) است که هدف آن یکپارچه سازی تأمین کنندگان، سازندگان، توزیع کنندگان و انبارداران و نیز تولید و توزیع صحیح و مناسب محصولات از لحاظ تعداد، محل، زمان و هزینه در راستای ارضای نیازهای مشتری است.
(Poirier & Reiter, 1996) برخی از اهداف مدیریت زنجیره تأمین عبارتند از: • کاهش اتلاف و فعالیت های بدون ارزش افزوده مانند: کاهش هزینه یا کاهش موجودی ها • افزایش مسـؤلیت پذیری در قبال خدمت به مشتری • بهبود ارتباط زنجیره تأمین ( سرعت، صحت و تسهیم اطلاعات) • کاهش زمان چرخه تولید (توسعه محصول جدید، زمان تأخیر عرضه) • بهبود هماهنگی تلاش ها ( بهبود مستمر، درک اهداف). به طور خلاصه می توان گفت که مدیریت زنجیره تأمین شامل سه بخش عمده یعنی تهیه و تدارک، تولید و توزیع است. همچنین برای مدیریت زنجیره تأمین باید سه نوع مدیریت را انجام داد: • مدیریت اطلاعات؛ • مدیریت لجستیک (پشتیبانی)؛ • مدیریت روابط؛ (طالب زاده، 1387)
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
