موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 18 صفحه
شماره فایل : 710 mg
ممکن است کارمندی در سازمان ، هر چند وظایف محوله به خود را به خوبی انجام می دهد ،اما احساس کند رفتار مدیر واحد محل کار با وی سرد ، بی تفاوت ، مبتنی بر بدبینی و غیرعادلانه است . در این موارد ، علیرغم تلاش کارمند که می کوشد تا به پیش گرفتن رفتاری معقول ،روابط خود رابا رئیس مستقیم واحد محل کار خود بهبود بخشد اما تلاش وی به جایی نرسیده و احتمالاً بیشتر تحت آماج بد رفتاری های مدیر و به شکل های مختلف تحت شکنجه روانی در محیط کار قرار گیرد .
در مواردی نیز یک یا چند نفر ازافراد تحت نظارت مدیر به ترور شخصیتی وی می پردازند و به دلایل فردی ، جناحی یا نظایر آن سعی می نمایند مدیر را در نزد دیگران بی اعتبارسازند . از جمله اصطلاحاتی که در مباحث مربوط به رفتار سازمانی برای آن تعاریف مختلفی آورده شده است ، قدرت ،زور ، اقتدار یا سلطه است . "ماکس وبر" ، جامعه شناس معروف ، قدرت رابه عنوان احتمال قرار گرفتن یک فرد در روابط اجتماعی و در موقعیتی که اراده خود را علیرغم مقاومت و مخالفت دیگران ، بر آنان تحمیل نماید ، تعریف می کند .
دو صاحب نظر به نامهای"وایت" و "بندار" ، قدرت را به عنوان توانایی یا ظرفیت برای نفوذ داشتن بر دیگران یابر اشیاء و امور ، که معمولاً از طریق کنترل منابع مهم صورت می گیرد ، تعریف می کنند . رابینز نیز تعریف دیگری از قدرت داده است که به نظر می رسد از تعاریف دیگر دقیقتر و قابل فهم تر باشد . در تعریف او " قدرت به ظرفیتی اشاره دارد که شخص الف بر رفتار شخص ب اعمال می کند و در نتیجه این اثر ، شخص ب کار یا عملی را انجام می دهد که در غیر این صورت ، انجام نمی داد".
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
