موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 37 صفحه
شماره فایل : 396 mg

اولين ارزش و اولويت برنامهریزی استراتژيك، كمك به سازمان براي فعاليت موفق در محيطي پيچيده و پويا است. برنامه ريزي استراتژيك توانايي سازمان را براي حل مسائل و مشكلاتي كه در پيش روي سازمان قرار دارد افزايش ميدهد. (پیرس و رابینسون، 1387) در واقع برنامهریزی استراتژیک، ابزار مدیریتی توانمندی است که برای کمک به شرکتهای کوچک طراحی میشود تا آنها به صورت رقابتی خود را با تغییرات پیش بینی شده محیط تطبیق دهند. خصوصاً، فرایند برنامهریزی استراتژیک یک نگرش و تجزیه و تحلیلی از شرکت و محیط مربوط به آن ارائه میکند؛

شرایط فعلی شرکت را توضیح میدهد و عوامل کلیدی موثر بر موفقیت آن را شناسایی میکند. ( فرای و استونر، 1995) پژوهشها نشان ميدهد كه عملكرد سازمانهايي كه به برنامه ريزي استراتژيك مي پردازند بيشتر و بهتر از ديگر سازمآنهاست. دستيابي به يك حلقه ارتباطي مناسب بين محيط يك سازمان و استراتژيهاي آن، ساختار و فرآيندهاي آن سازمان، آثار مثبتي بر عملكرد آن دارد. (دیوید و ویلن، 1386)

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.