موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 86 صفحه
شماره فایل : 550 mg

اجراي مديريت کيفيت جامع بايد تدريجي و طي مراحلي انجام گيرد. از زمان تصميم به اجراي آن تا ادغام کامل با کار روزمره کارکنان سال ها طول مي کشد. هيچ راه ميان بري براي کوتاه کردن اين فاصله زماني وجود ندارد. براي پياده کردن مديريت کيفيت جامع الگوهاي اجرايي مختلفي به وجود آمده است اما بهترين الگوي اجرايي وجود ندارد.

براي اجراي مديريت کيفيت جامع در جمهوري اسلامي ايران يک الگوي شش مرحله اي ارائه مي شود، اما بايد توجه کنيم که مرز بندي کاملاً مشخصي بين اين مراحل وجود ندارد و در حين اجرا نيز سازمان هاي مختلف ممکن است اين مراحل را با سرعت هاي متفاوت طي کنند. شروع صحيح اجراي مديريت کيفيت جامع و صبر وشکيبايي شرط اول موفقيت مي باشد(علوي،1382). مرحله آگاهي: در اين مرحله توانائي¬هاي بالقوه موجود براي اجرا شناسايي مي شود و درباره اجراي مديريت کيفيت جامع تصميم گيري به عمل مي آيد.

در پايان اين مرحله بايد مديريت ارشد درک روشن و کاملي از مديريت کيفيت جامع و روش هاي جامع کيفيت و روش هاي دستيابي به آن پيدا کند. بدين منظور شرکت در دوره هاي آموزشي مطالعه مقالات و کتاب هايي درباره مديريت کيفيت جامع ضروري مي باشد. تشکيل يک تيم کاري متشکل از مديران ارشد براي ارزيابي سازماني و تهيه پيشنهادي براي تصميم گيري درباره اجراي مديريت کيفيت جامع لازم است.

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.