موارد استفاده : منبع کمکی انجام پژوهش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 31 صفحه
شماره فایل 577
برای افزایش بهره وری در سازمان نیاز به تأمین شرایط متعدد هستیم كه مهمترین آن عامل انسانی است. نیروی انسانی انگیخته شده برای انجام وظایف خود مهم ترین عامل بهره وری است و انگیزش كاركنان نیز با افزایش سطح روحیه و رضایت شغلی كاركنان فراهم می آید.
اما برای افزایش روحیه و رضایت كاركنان لازم است به ارضای نیازهای آنها در محیط كار توجه كنیم. تنها سازمان هایی می توانند موجبات ارضای نیازهای مراتب بالای كاركنان خود را فرام سازند كه فضای روانی مناسب را در درون سازمان بوجود آورده باشند. مدیران باید رفتار افراد تحت نظارت خود را كنترل و هدایت كاركنان است.
مدیران « رفتار » كنند. اما باید توجه داشت كه این گونه كنترل و هدایت فقط متوجه نمی توانند فقط در سطح رفتار افراد تحت نظارت خود عمل كنند. از عوامل مؤثر دیگر اثربخشی، كارایی، بهره وری، دلایل عدم رضایت كاركنان از كار خود، مقاومت منفی و بالاخره انگیزش كه تعیین كننده رفتار افراد سازمان است بی اطلاع بمانند.
مدیران می توانند بر افكار، احساسات و آرزوی كاركنان تحت نظارت خود اثر بگذارند. همین افكار و احساسات و آرزوها موجبات انگیزش و هدایت رفتار می گردد. برای اینكه یك مدیر بتواند در كار خود به بهره وری برسد لازم است عوامل روانی مهم در محیط كار خود را بشناسد و این ، عوامل را با روش های علمی و انسانی در جهت منافع سازمان كنترل كند (عسگریان ، باقری، 1391: 18).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
