موارد استفاده : منبع کمکی انجام پژوهش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 27 صفحه
شماره فایل 664
در طی دهه گذشته، افزایش سریعی در رقابت جهانی با تغییر تکنولوژی و افزایش تنوع محصول به وجود آمده که نقش بهبود عملکرد مداوم را بهعنوان یک استراتژی و ابراز رقابت در اکثرسازمان ها مزیتهای رقابتیشان را حفظ و بهبود بخشند. ارزیابی عملکرد به طور وسیع جهت سنجش، کنترل و بهبود فرآیند کسب و کار خود استفاده میکنند. با این حال مطالعات اخیر نشان داده است که ارزیابی عملکرد به شیوه سنتی بر مبنای سیستمهای گزارشینامناسب هستند.
از مهمترین و متداول ترین الگوها و مدلهای اجرای فرآیند ارزیابی عملکرد می توان به موارد زیر اشاره کرد: 1- الگوی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی 1- نظام مدیریّت کیفیّت ایزو 2- هرم عملکرد 3- نظام کارت امتیازی متوازن5 4- فرآیند کسب و کار 5- چارچوب مدوری و استیپل 6- روش تحلیل ذی نفعان 7- نظام مدیریّت بر مبنای هدف 8- نظام مدیریّت کیفیّت جامع 9- روش مالکوم بالدریج 10- مدل تعالی سازمانی (عادلی،1384).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
