موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 41 صفحه
شماره فایل : 337 mg
ويژگى‌هايى كه براى يك نظام پرداخت كارآمد ذكر شد، بيان گر اين واقعيت است كه در طراحى آن، عوامل متنوع بسيارى دخالت دارند كه داراى روابط متقابل پيچيده‌اى با يكديگر هستند. ارزش نسبى كاركنان، سطح حقوق و دست‌مزدهاى رايج در صنعت، نقش اتحاديه‌ها و تشكل‌هاى كارگرى و اوضاع اقتصادى كشور، از جمله عوامل مهمى هستند كه بايد هنگام طراحى نظام حقوق و دستمزد در نظر گرفته شوند. با بررسى اين قبيل عوامل، مسؤولان سازمان مى‌توانند نظامى را به وجود آورند كه بر اساس آن، حقوق و دستمزد هر يك از افراد شاغل در سازمان، معين و پرداخت شود. اين كار، طى مراحل ذيل انجام مى‌شود:
1. تجزيه و تحليل شغل مشخص مى‌كند كه هر شغل، شامل چه وظايفى است و براى انجام آن، چه مهارت‌ها، دانش و توانايى‌هايى لازم است. 2. شرح شغل آشكار كننده ماهيت و ويژگى‌هاى شغل است (وظايف، ابزار مورد استفاده در آن، ارتباط با ديگر مشاغل و شرايط كار). 3. ارزشيابى شغل ضعيف بودن روحيه كاركنان، مشاجره و بحث در محيط كار، خراب كارى و اعتصاب و ترك سازمان مى‌تواند نشانه‌هايى از نارضايتى كاركنان از حقوق يا دستمزد باشد.
اين قبيل مسائل، به ويژه هنگامى شدت گرفته و از كنترل خارج مى‌شود كه كاركنان بدانند و يا حتى بر اين باور باشند كه نظام پرداخت در سازمان منصفانه نيست؛ يعنى پرداخت متناسب با سختى‌ها و مسؤويت‌هاى شغل نيست يا براى انجام وظايف يك‌سان، بعضى افراد، بيش‌تر از ديگران حقوق يا دستمزد دريافت مى‌كنند. تعيين ارزش مشاغل و تعيين حقوق يا دستمزدى متناسب با آن، گامى بلند براى رفع اين مشكل است. منظور از ارزشيابى شغل، فرآيندى است كه به وسيله آن، ارزش و اهميت نسبى مشاغل گوناگون در سازمان تعيين مى‌شود تا پرداخت به هر شغل، با ارزش آن شغل براى سازمان، متناسب باشد.
تعيين ارزش نسبى مشاغل و بر آن اساس، تعيين حقوق يا دستمزدى كه بايد به هر شغلى تعلق گيرد، داراى مزايايى است. منطقى است كه بيش‌ترين پرداخت‌ها به با ارزش‌ترين مشاغل، يعنى مشاغلى كه بيش‌ترين سهم را در دست‌يابى به اهداف سازمان دارند، تعلق گيرد. اين امر باعث پذيرش‌نظام پرداخت، از سوى كاركنان مى‌شود. كاركنان احساس مى‌كنند كه حقوق آنان‌رعايت شده و رفتار مسؤولان سازمان با آنان منصفانه است و اين احساس، باعث‌رضايت شغلى مى‌شود. آثار مثبتى كه چنين نظام پرداختى در پى دارد، باعث مى‌شود كه به طور كلى سازمان در دست‌يابى به اهداف خود موفق‌تر باشد.(نایلی،76:1373
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
