موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 64 صفحه
شماره فایل : 539 mg
پیاده سازی سیستم ERP مزایای بیشماری را برای سازمانها به ارمغان می آورد اما باید توجه داشت كه این مزایا و بهبود فرایندهای تجاری سازمان به راحتی قابل دست یابی نیستند. پیاده ساز ی موفق یك سیستم ERP بستگی بسیار زیادی به انتخاب سیستم مناسب ، تامین كننده مناسب ، نحوه ی بومی سازی نرم افزار در سازمان باتوجه به استراتژی فرهنگ و ساختار سازمان ، تعهد و حمایت مدیریت سازمان از پیاده سازی نرم افزار ، شایستگی مشاوران در پیاده سازی نرم افزار ، كنترل پروژه مناسب در طول فرایند پیاده سازی و اتمام پروژه در زمان مشخص ، بودجه پیش بینی شده و مواردی از این دست دارد.
ازاین عوامل كه بگذریم پیاده سازی ERP در سازمان مزایای بسیار زیادی را به همراه خواهد داشت كه به صورت خلاصه میتوان به موارد زیر اشاره نمود ( كسرایی 1387): - ایجاد یكپارچگی سازمانی : هدف عمده ، یكپارچه سازی تمامی بخشها و جریانهای اطلاعات كاركردی یك شركت به شكل یك سیستم كامپیوتری واحد كه قادر به برطرف كردن تمامی نیازهای سازمان باشد میباشد.
دونوع یكپارچه سازی برای سیستم ها وجود داد داخلی و خارجی یكپارچه سازی داخلی عبارت است از یكپارچه سازی بین برنامه های كاربردی یا میان برنامه های كاربردی و پایگاه داده ها درداخل یك سازمان و یكپارچه سازی خارجی به یكپارچه سازی برنامه ها یا پایگاه داده شركای كاری گفته می شود. - استانداردسازی : فرایندهای سازمانی براساس بهترین تجربیاتی كه شركتهای عرضه كننده نرم افزار از سازمانهای مختلف به دست آورده اند در سیستم ERPاستاندارد می شوند.
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
