موارد استفاده : منبع کمکی انجام پژوهش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 46 صفحه
شماره فایل 661

این مدل از فرآیندهای سازمانی سیستماتیك و فراگیر برخوردار است، نسبت به تغییر و تحوّل و نیازهای ذینفعان واكنش سریع دارد، به نتایج كسب شده توسّط سازمان توجّه ویژه ای دارد، ارزیابی مبتنی بر واقعیّات است، مشاركت گسترده كاركنان در انجام امور را مدّ نظر قرار می دهد، نقاط قوّت زمینه های بهبود پذیر در این مدل قابل شناسائی است، زبان مشترك مدیریّت و كاركنان را فراهم می كند، تبادل تجربیّات درون و بیرون سازمان با به كار گیری ابزار الگو برداری صحیح صورت می گیرد، به منظور سرآمد كردن سازمان از روش خودارزیابی استفاده می شود.

محرّكی برای یادگیری های فردی و سازمانی است، نشان دادن تصویری واقعی از کیفیّت فعّالیّت های سازمان، شناسایی حوزه های تمرکز فعّالیّت های بهبود، ساماندهی طرح های بهبود در چارچوبی واحد (قوی دل،1384).

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.