موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 57 صفحه
شماره فایل : 125 mg

موانع و شرایط پایه كار تیمی بطور كلی موانع و شرایط كار تیمی را می توان در سه مقوله كلی و خلاصه به شرح ذیل تقسیم نمود: الف) موانع ناشی از اتحادیه ها شامل:  ابراز نگرانی در مورد از دست دادن شغل  ابراز نگرانی در مورد از دست دادن ارشدیت  رقابت درون اتحادیه ای  انتظارات مربوط به عایدی و درآمد  بی اعتمادی به مدیریت ب) موانع ناشی از مدیریت  فقدان چشم انداز  ترس از تغییر  مقاومت در مقابل تفویض اختیار  فقدان تعهد نسبت به تغییر  عدم درك تغییر  عدم اعتماد به توان كاركنان  مشكل فرهنگ  عادت به وضع موجود

 از دست دادن پایگاه سازمانی ج) شرایط پایه كار تیمی 1- نیمرخ عضو تیم  دارا بودن شرایط و / یا تجارب مناسب  آموزش دیده در مفهوم كار تیمی و همه وظایف كلیدی مناسب  كمك كننده به كار مؤثر و توسعه تیم خود  انعطاف و تحرك در/ و بین تیم ها  مسئول بودن در مقابل رهبر تیم 2- نیمرخ رهبر تیم  كاركردن به عنوان عضو تیم  گزارش و كنترل فعالیت های تیم  برنامه ریزی و برقراری رابطه با مسئول شیفت  تسهیل آموزش و توسعه اعضای تیم  تصمیم گیری و تعیین استاندارد جهت استفاده مؤثر از نیروی انسانی و تجهیزات  آموزش همه مهارتهای رهبری مناسب (دكتر ایرج سلطانی ، مهندس محسن پورسینا ، 1384)

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.