موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 44 صفحه
شماره فایل : 474 mg

این دو دانشمند با تمركز بخشیدن به تلاش های تحقیقاتی خود بر چگونگی تغییر و تحول در شاكله كلان سازمان ها، فرایند خاصی را شامل سه مرحله متمایز ارائه كرده و سعی داشته اند كاركرد رهبران تحول آفرین را در هر مرحله به تفكیك و به شرح زیر مشخص كنند:

1- نمایان ساختن مراتب نیاز سازمان به تحول:

در اینجا رهبران تحول آفرین به مثابه بانیان و مبتكران اصلی تغییر و تحول در صدد خواهند بود تا، با بر هم زدن خواب خویش اعضای سازمانی، تداوم وضعیت موجود را از هر نظر زیانبار و غیر قابل تحمل جلوه دهند و در عین حال، مراتب نیاز واقعی سازمان را به تغییر و تحول نمایان سازند.

2- ایجاد چشم انداز:‌

كاركرد یك چشم انداز مطلوب را می‌توان به مثابه نقشه راهنمای مفهومی در نظر گرفت كه هدایت گر حركت سازمان به سمت هدف های آرمانی است. از نظر این دو دانشمند، ایجاد چشم انداز مطلوب را نمی توان تنها محصول كار فرد رهبر تلقی كرد، بلكه باید آن را به عنوان برایند نظریات گوناگون متخصصان درون سازمان به حساب آورد.

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.