موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 44 صفحه
شماره فایل : 474 mg
رهبری تحول آفرین، رهبری الهامی است كه بر دیگران اثر می‌گذارد تا به عملكرد فوق العاده، غالباً در عرصه تغییرات سازمانی و در مقیاس وسیع دست یابند. رهبران تحول آفرین به پیروان كمك می‌كنند تا كارها را متفاوت و بسیار فراتر از آنچه كه در آغاز تصور می‌كردند، مایل یا قادر به انجامش باشند.
خصایص ویژه رهبران تحول آفرین از دیدگاه شرمرهورن عبارتند از: 1- بصیرت: داشتن اندیشه های روشن و شم جهت یابی و انتقال آنها به دیگران و ایجاد اشتیاق به سختكوشی برای تحقق رویاهای مشترك. 2- كاریزما(فرهمندی): ایجاد اشتیاق در دیگران، ایمان، وفاداری، افتخار و اعتماد به خودشان از طریق توجه به خود و توسل به عاطفه. 3- استفاده از نماها: مشخص كردن قهرمانان، ارایه پاداشهای خاص و برگزاری مراسم برنامه ریزی شده برای تجلیل از دستاوردهای بالا. 4- توانا سازی: كمك به دیگران برای رشد و انجام وظایف، رفع موانع عملكرد، سهیم كردن در مسئولیت ها و واگذاری كارهای واقعاً چالش انگیز.
5- تحریك ذهنی: به وجود آوردن درگیری ذهنی و عاطفی با ایجاد آگاهی از مسایل و برانگیختن قوه تخیل دیگران برای ارائه راه حل های مطلوب. 6- پایبندی به اصول: درستكاری و قابل اعتماد بودن، عمل كردن به صورت یكدست بر اساس اعتقادات خویش و بالاتر از همه، ایفای تعهدات با پیگیری كامل (شرمرهورن، 1381، 219- 218)
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
