موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 31 صفحه
شماره فایل : 737 mg

امروزه به دنبال تحولات و تغییرات پر شتاب، عمیق و رو به گسترش اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و ... در تمامی ابعاد مختلف زندگی بشر و تاثیر آن بر تمامی ابعاد و اركان سازمان ها، محیط استراتژیك كاملا متفاوت ایجاد شده است. ضمن آنكه الزامات و انتظارات نوین را برای سازمانها نیز ایجاد كرده است. این انتظارات و الزامات نقش و وظیفه مدیران و رهبران را به شكل فزاینده ای متحول نموده است.

مدیران ارشد بسیاری از شركت‌ها و سازمان‌های انتفاعی و غیرانتفاعی، وقت، انرژی و منابع مالی قابل توجهی را صرف تدوین استراتژی و تعیین راهبردهای اساسی سازمان‌های خود می‌كنند. ولی اكثر آنها از عدم اجرای مطلوب استراتژی‌های خود سخن می‌گویند. در اقتصاد دانش محور و محیط پر تلاطم امروزی، در راستای پاسخگویی به این تحولات و فضای جدید ایجاد شده، بكارگیری روشهای نوین مدیریت گریز ناپذیر و از اهمیت دو چندانی برخوردار است.

یكی از روشهای بكار گرفته شده برای اداره سازمانها در شرایط پیچیده با نرخ تغییر بالا، مدیریت استراتژیك است. كه یك نوع دیدگاه و فنی برای برنامه‌ریزی انعطاف پذیر می‌باشد. یكی از مفاهیم توانمند در حوزه مدیریت استراتژیك بیانیه چشم‌انداز می‌باشد كه می‌تواند در تمامی مراحل مدیریت استراتژیك مورد استفاده قرار گرفته و دستیابی به اهداف را به خوبی میسر سازد.

بقای بنگاههای اقتصادی و حتی غیر اقتصادی در گرو بهبود مستمر عملكرد به منظور حفظ افزایش توان رقابتی و در نتیجه كسب منافع بیشتر می باشد.

این مهم از طریق هدف گذاری و برنامه ریزی مناسب و ارزیابی دقیق برای آگاهی از میزان موفقیت در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده محقق می گردد. باید در نظر داشت كه كسب موفقیت های بزرگ در توسعه و تحول در مدیریت استراتژیك می باشد.

در این بخش به تشریح استراتژی ، مفهوم مدیریت استراتژیک و اجزاء برنامه ریزی استراتژیک پرداخته و به صورت دقیق ماموریت و بیانیه چشم‌انداز در سازمان مورد بررسی اجمالی قرار خواهد گرفت. همچنین مدل برنامه ریزی راهبردی SWOT نیز در این بخش مورد بررسی قرار می گیرد .

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.