موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 31 صفحه
شماره فایل : 832 mg

این روزها شمار اندكی از مباحث مدیریتی به اندازه مساله توانمند سازی مورد توجه قرار گرفته است به طوریكه چند سال گذشته صدها مقاله درباره توانمند سازی در مطبوعات به چاپ رسیده است. روی ه مرفته فشارها مثبت است مجریان و كارگران كارخانه ها، همرای فضیلت سازمان هایی را كه به كاركنان خط مقدم اختیار اتخاذ و اجرای تصمیمات مهم بدون دخالت از بالا به پایین داد هاند را ستوده اند. گفته م یشود سازمان های مقتدر، گلخانه اعتماد و استقلال هستند.

جایی كه افراد در تمامی سطوح در مقابل كار خود و عملكرد سازمان مسئولیت كامل دارند (نیوندی، 1378). 2 ـ 4 ـ 1 ) مدل توانمندسازی رابینز و كرینو وفرندال به اعتقاد این سه پژوهشگر اگر چه در بسیاری از مطالعات، توانمندسازی به منزلة یك محرك غریزی یا واكنش فرد در برابر یك محرك غریزی تعریف شده است، ولی در واقع توانمندسازی پذیرش یك طرح خاص است؛ پذیرش ساختار جدید شغل، انتقال قدرت، تفویض اختیار، مشاركت در اطلاعات و مشاركت در منابع.

این سه پژوهشگر معتقدند با تمركز بر روی عوامل محیطی و عناصر فردی می توان به بهترین حالت فرایند توانمندسازی، دست یافت. اساسی ترین قدم در این فرایند خلق محی طهای داخلی كار با بافت سازمانی وسیع است تا فرصتی برای به كارگیری تمام زمین هها و جنبه های توانمندسازی ایجاد و, انگیزه های لازم برای پیشبرد آن حاصل گردد( عباسی و کرد ، 1388،ص 79 ).

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.