موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 31 صفحه
شماره فایل : 134 mg

عموماً3 نوع دیدگاه متفاوت برای طرح‌ ریزی سیستم کنترل وجود دارد که عبارتند از: کنترل اقتصادی، کنترل اداری و کنترل فرهنگی که در ادامه به شرح آن خواهیم پرداخت. کنترل اقتصادی؛ دیدگاهی است که بر کاربرد مکانیسم‌های خارجی بازار تأکید می‌نماید.

کنترل در مورد معیارهایی چون رقابت قیمت‌ها یا سهم بازار اعمال می‌شوند. سازمان‌هایی که این دیدگاه را دارند عموماً آنهایی هستند که دارای محصولات و خدماتی کاملاً ویژه و جداگانه هستند و در شرایط رقابت کامل قرار دارند. کنترل اداری؛ دومین دیدگاه، کنترل اداری نام دارد و بر قدرت رسمی تأکید دارد و بر آئین‌نامه‌های اداری، مقررات، دستورالعملها و سیاست‌ها متکی است. این نوع کنترل بر مبنای استاندارد فعالیت شرح کامل وظایف برای هدایت رفتار اداری کارمند و سایر مکانیسم‌های اداری – مثل بودجه – صورت می گیرد تا این اطمینان بدست آید که اعضای سازمان دارای رفتارهای مناسب شغلی بوده و به استانداردهای عملکردی مورد‌نظر دست می‌یابند.

کنترل فرهنگی؛ این دیدگاه به سیستم‌های برنامه‌ریزی شده کنترل اشاره دارد که در آن رفتارهای کارمند با توجه به ارزش‌های مشترک، هنجارها، شعائر، باورها و جنبه‌های دیگر فرهنگ سازمانی تنظیم می‌شود. در مقایسه با کنترل اداری که در آن کنترل بر پایه مکانیسم دشوار سلسله‌مراتب قرار دارد، کنترل فرهنگی مبتنی بر فرد و گروه (فرهنگ) است، تا رفتارهای کاری مناسب و مورد‌انتظار و نیز معیارهای عملکرد را معین کند. کنترل فرهنگی نوعاً در سازمان‌هایی یافت می‌شود که در آنها تیم‌ها کاربرد گسترده داشته و تکنولوژی مدام در حال دگرگونی است.(رابینز، 1379، 401)

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.