موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 28 صفحه
شماره فایل :: 198 mg

- تناسب با شرايط محيطي و دروني (Stability) 2- تشخيص اينكه، استراتژي انتخاب شده بر اساس مفروضات هست يا نه. (Validity) 3- انسجام و سازگاري، بايد قسمت‌هاي مختلف استراتژي با هم تطابق داشته باشند (Consistency) 4- قابليت انجام : در اين مرحله بايد دقت داشت كه آيا منابع كافي براي پياده كردن استراتژي داريم (Feasibility)

5- ريسك و آسيب‌پذيري : به جاي اينكه عدم قطعيت (uncertainty) يك مانع به شمار آيد بايد آنرا به نفع خود تغيير داد. 6- انعطاف پذيري و قابليت انعطاف 7- مطلوبيت مالي در موقع لزوم مي‌توان به يك يا چند مورد از اين هفت مورد بسنده كرد و تصميم‌نهايي را گرفت. توانايي در تصميم‌گيري و مديريت مستلزم برخورداري از خصوصياتي است كه در بستر نظام آموزش و پرورش بدست مي‌آيد.

در اين زمينه لازم است كه نظام آموزش كشور در جهت رشد استعدادها و ترويج و تقويت استقلال فكري و ايجاد حساسيت به موثر بودن آنان در آينده شغلي و سازماني خود به عنوان عناصر تصميم‌گير، تصميم ساز و مسئوليت پذير سمت داده شود، و توانمندي علمي آنها از طريق نظام آموزش عالي به منظور احراز شايستگي علمي لازم در مشاغل كليدي توسعه يابد(تدبير، 1369، ص7).

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.