موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 54 صفحه
شماره فایل : 553 mg
بسیاری از سازمانها ظاهرا برای دانش ارزش و اعتبار قائل هستند ، اما باور قلبی برای اجرای آن ندارند مدیرت دانش در سازمانها موفق نخواهد شد ، مگر اینکه عظمی جدی و اقدامی عملی برای بر طرف کردن موانع موجود در بر راه آن برداشته شود.
این موانع به 5 دسته تقسیم میشود : الف- موانع انسانی انسانها ممکن است به هر علتی نخواهند دانش خود را تسهیم کنند و بخواهند از آن فقط برای پیشرفت شخصی خود استفاده کنند. زیرا ممکن است این تصور غلط وجود داشته باشد که دانش قدرت است و بنابراین ، نباید آن را از دست داد .
شاید بتوان گفت موانع انسانی مدیریت دانش بیش از سایر موارد دیگر حایز اهمیت است . زیرا دانش ماهیتی انسانی و اجتماعی دارد و فقط در صورت تعامل و ارتباط میتواند رشد کند.(پاور¬وهارتون،2000) بر اساس مدل"تاپ" زبان، تفاوتهای بین المللی، قابلیت اعتماد و اعتبار دانش، ترس از ابرو و وجهه، ترس از دست دادن ثبات و موقعیت شرکت در بازار، حفظ دانش اختصاصی وشخصی، حفظ کانالهای ارتباطات و زمان را از جمله موانع انسانی مدیریت دانش را در داخل سازمان میدانند.
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.