موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 42 صفحه
شماره فایل : 798 mg

مدل تعالی سازمان EFQM را می‌توان برای فعالیت‌های مختلفی ازجمله عارضه‌یابی و خودارزیابی مورداستفاده قرار داد، اما باید توجه نمود که نباید انتظار داشت این مدل همه واقعیات و شرایط خاص سازمان را در بر بگیرد.

در راستای تحقق این اهداف و به‌منظور استفاده از EFQM در راهنمای ارزیابی باید بر اساس این شش ابزار زیر عمل کرد ("تارنمای رسمی EFQM,"): • خودارزیابی ساده • پرسشنامه • بررسی سریع • ماتریس تعالی کسب‌وکار • ماتریس تعالی • شبیه‌سازی بازدید محل شکل ‏2 6 خصوصیات ابزارهای خودارزیابی ("تارنمای رسمی EFQM,") جدول ‏2 3 راهنمای استفاده از روش‌های خودارزیابی تلاش موردنیاز درجه بلوغ سازمان کم متوسط زیاد قرار داشتن در مسیر تعالی پرسشنامه خودارزیابی ساده ماتریس تعالی کسب‌وکار بررسی سریع شبیه‌سازی بازدید محل ماتریس آغاز اقدامات تعالی خواهی پرسشنامه مقدماتی ماتریس استاندارد پرسشنامه استاندارد پرسشنامه مشروح ماتریس انطباق داده‌شده بلوغ سازمان پرسشنامه مناسب ماتریس تعالی کسب‌وکار حمایت‌شده توسط همکاران مختلف شبیه‌سازی بازدید محل (منبع:

"سامانه مدیریت دانش صنعت، معدن و تجارت,") خودارزیابی ساده خودارزیابی ساده مبتنی بر تعیین جایگاه فعلی شما در برابر مفاهیم بنیادی تعالی است. برای هر مفهوم، توصیفی در شرح چیزی که قرار است ما در سطوح مختلف بلوغ سازمان ببینیم وجود دارد. توسط امتیازدهی به سطح فعلی بلوغ می‌توان یک ارزیابی سریع از قدرت‌ها و پتانسیل‌های پیشرفت پیدا کرد.

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.