قابل استفاده در: مقاله نویسی و انجام پژوهش های علمی
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 41 صفحه
کد فایل: mb 397

افزایش همکاری، بهبود بهره وری، تشویق و قادر ساختن نوآوری، غبله بر اطلاعات زیادی و تحویل فقط آنچه مورد نیاز است، تسهیل جریان دانش مناسب از تامین کنندگان به دریافت کنندگان بدون محدودیت زمان و فضا، تسهیل اشتراک دانش میان کارمندان و بازداشتن آنان از اختراع دوباره چرخ به کرات، تصرف و ثبت دانش کارکنان قبل از اینکه آنان شرکت را ترک نمايند، اطمينان یافتن از اینکه دانش با ارزش بهنگام ترک کارمند از دست نمی رود، افزایش آگاهی سازمانی از خلاهای دانش سازمان، کمک به شرکت ها که سبقت جو باقی بمانند با افزایش آگاهی آنان از استراتژی ها، محصولات و بهترین کاركردهای رقیبانشان، بهبود خدمات مشتری.

دانشمندان مديريت دانش، نوعا مجموعه مزايا را در چهار قلمرو ذکر مي کنند: 1- صرفه جويي ها و کارايي ها، فرايندها با کارآمدي بيشتر انجام مي‌گيرد و نياز به باز آفريني راه هاي انجام کار را از بين مي برند. 2- بازارها و فرصت هاي جديد مشخص مي شود. 3- تغيير و نوآوري، سازمان مي تواند تغييرات را شناسايي کند و بدان ها واکنش درست نشان داده، خود را به موقع تغيير دهد.

4- به کار گيري بهتر منابع انساني،سازمان بهره برداري کاراتري از منابع انساني خود به عمل مي آورد. گري (2000) هشت مزيت مديريت دانش را به قرارزير مي داند: 1- جلوگيري از افت دانش: سازمان را قادر مي سازد تا تخصص فني حياتي خود را حفظ کرده، از افت دانش حياتي که از بازنشستگي، کوچک سازي، ويا اخراج کارکنان و تغييرات ساخت حافظه انساني ناشي مي شود جلوگيري کند.

ادامه دارد ...