موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 27 صفحه
شماره فایل : 455 mg
براساس تعریف مدیریت سود، مدیران سودهای گزارش شده را با هدف هماهنگ كردن با اهدافشان دستكاری می‌كنند. با توجه به تحقیقاتی كه تاكنون انجام شده، یكی از بهترین معیارها برای نشان دادن مدیریت سود بررسی اقلام تعهدی اختیاری است. در واقع سه روش برای مدیریت سود وجود دارد. (کامیاب تیموری،1389)
■ مدیریت اقلام تعهدی ■ زمان بندی برای اتخاذ سیاست‌های اجباری حسابداری ■ تغییرات حسابداری اختیاری مدیریت اقلام تعهدی به تغییر برآوردها مانند برآورد عمر مفید، احتمال بازیافت طلب از بدهكاران و دیگر اقلام تعهدی پایان سال، به منظور دستكاری سود گزارش شده در جهت یك هدف مطلوب برمی‌گردد. زمانبندی برای پذیرش سیاست‌های اجباری حسابداری، شكل دوم مدیریت سود خصوصاً در مورد احتمال پذیرش یك سیاست جدید است. روش سوم مدیریت سود، تغییر حسابداری از روشی به روش دیگر است.
تحقیقات انجام شده نشان می‌دهد كه روش اول یعنی مدیریت اقلام تعهدی كاربرد بیشتری داشته است البته به دلایلی نظیر وجود برخی محدودیت‌ها برای استفاده از روش‌های دیگر. برای مثال در كشورهایی كه استانداردهای حسابداری تغییرات حسابداری زیادی توسط مدیران انجام می‌شود استفاده از روش بررسی تغییرات حسابداری اختیاری نتایج چندان درستی به بار نمی‌آورد. از طرف دیگر انگیزه‌های بسیاری برای مدیریت سود در مقالات عنوان شده است كه بیشتر آنها روی انگیزه پاداش مدیران متمركز شده است، این می‌تواند برای مدیران انگیزه‌ای برای دستكاری سود ایجاد كند.
اگرچه تا حد زیادی رویه‌های مناسب گزارشگری توسط هیأت استانداردهای حسابداری تجویز شده‌اند، اما هنوز زمینه‌هایی وجود دارند كه به تشخیص مدیریت می‌توان رویه‌های دیگری به كار برد. این رویه‌های گزارشگری بستگی به قراردادهای آشكار و پنهان بین سرمایه‌گذاران، مشتریان، مدیریت، كاركنان، اعتبار دهندگان و سایرین دارد (کامیاب تیموری،1389):
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
