موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 71 صفحه
شماره فایل : 179 mg
یک سازمان می تواند از 13 نوع استراتژی استفاده نماید، که آنها بدین قرارند: استراتژی های یکپارچگی عمودی رو به بالا، یکپارچگی عمودی رو به پایین، یکپارچگی افقی، رسوخ در بازار، توسعه بازار، توسعه محصول، تنوع همگون، تنوع ناهمگون، تنوع افقی، مشارکت، کاهش، واگذاری و انحلال. همچنین لازم به ذکر است که هر یک از این استراتژی ها دارای انواع مختلف است]3[.
استراتژی های یکپارچگی
در استراتژی های یکپارچگی عمودی شرکت می کوشد توزیع کنندگان، عرضه کنندگان مواد اولیه و یا شرکت های رقیب را تحت کنترل خود در آورد. 2-12-6-1-1 یکپارچگی عمودی به بالا مقصود از یکپارچگی عمودی به بالا این است که شرکت با خریدن شرکت های پخش یا خرده فروشی ها می کوشد بر میزان کنترل خود بیفزاید.
یکپارچگی عمودی
به پایین در این استراتژی شرکت می کوشد در اجرای آن بر میزان مالکیت خود بفزاید و شرکت عرضه کننده مواد اولیه را تحت کنترل خود در آورد و این استراتژی زمانی مناسب است که شرکت به عرضه کنندگان مواد اولیه خود اعتماد کافی نداشته و آنها قیمت ها را بسیار بالا منظور کنند یا اینکه نتوانند نیازهای شرکت را تأمین نمایند.
یکپارچگی افقی
مقصود از یکپارچگی افقی اجرای یکی از استراتژی هایی است که شرکت می کوشد شرکت های رقیب را به مالکیت خود در آورد و بر میزان کنترل خود بر آنها بیفزاید. 2-12-6-2 استراتژی های متمرکز استراتژی هایی که به کمک آنها شرکت بتواند با تلاش های متمرکز و فشرده محصولات خود را از نظر رقابتی بهبود بخشد.
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
