موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 28 صفحه
شماره فایل : 315 mg
یکی از مهمترین تصمیمات هر سازمان، اخذ تصمیمات ساخت یا خرید، یا به عبارتی برونسپاری در مقابل درونسپاری محصولات و خدمات مورد نیاز سازمان است. تصمیم سازی ساخت یا خرید میتواند با مختصری بررسی و تامل انجام شود ولی گاهی اوقات اخذ تصمیم در این خصوص به سادگی امکانپذیر نبوده و نیازمند یک مدل تصمیمگیری میباشد.
بدین منظور روشهای مختلفی توسعه یافتهاند، بسیاری از این سازمانها در سراسر جهان نیز متناسب با مقتضیات خود و با ترکیب دو یا چند عامل تاثیرگذار مدلهای تصمیم سازی ویژهای ایجاد کرده‌اند. (ژیگیان ، 2007) یکی از این مدل ها استفاده از ماتریس " اهمیت/ توانایی" می باشد (شكل2-8).
محور عمودی این ماتریس دو بعدی را «اهمیت استراتژیک» و محور افقی آن را «توانایی استراتژیک» قلم تامینی تشکیل می دهد. اهمیت استراتژیک؛ میزان اهمیت قلم مورد بررسی در تامین مزیتهای رقابتی و تحقق اهداف کلان سازمان، حساسیت آن از نظر محدودیتهای حفاظتی و تاثیر آن بر عملکرد مطلوب محصول نهایی میباشد. توانایی استراتژیک؛ توان و قابلیتهای فعلی سازمان در تامین قلم مورد نظر در داخل صنعت میباشد.
بر اساس ماتریس ذکر شده چهار حالت در مورد قلم تامینی قابل تصور است، که در هر یک از حالت های چهارگانه میتوان به صورت زیر اقدام نمود: 2-2-8-1- حالت اول؛ اهمیت استراتژیک قلم تامینی کم و توانایی استراتژیک داخل سازمان نیز برای تامین داخلی آن کم می باشد، در این صورت مناسبترین گزینه، تامین قلم از بیرون سازمان یا به عبارتی خرید است.
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
