موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 73 صفحه
شماره فایل : 604 mg
اگرچه جانشـین پروری در ابتداییترین تعریف خود به عنوان "تعیین راهبران آینده" تعـریف میگردد، اما در واقع این برنامه ریزی به مثابه فراگرد ارادی جهت اطمینان از تداوم رهبری درمنصبهای كلیدی، حفظ و توسعه سرمایه معنوی و دانشی برای آینده، و تشویق افراد به توسعه از راهبرد كلان برنامهریزی نیروی انسانی نشأت میگیرد (هلتون و همكاران، 2007،6- 335).
در این فراگرد نظام یافته، پرورش شخصی و حرفـهای با اسـتراتژی تركیب میشود و این اطمینان حاصل میگردد كه سازمان آماده است تا هر پست مهمی را كه خالی میشود؛ در زمان مناسب، با افراد مناسب پر كند (كریستی ،2005، 4-23) در ایـن فراگرد شایستگیهای ضروری تعیین میشود و سپس بر آن مبنای خزانه استعدادهای انسانی جهت اطمینان از تداوم رهبری برای منصبهای كلیدی فـراهم میشـود (هلتـون و همكـاران، 2007 ،336) و سازمان اطمینان می یابد كه به منظور پركردن نقشهای مهم درون سازمان، به تدریج كاركنانی استخدام شده و پرورش مییابند .
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
