موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 63 صفحه
شماره فایل : 686 mg
برنامه ریزی استراتژیك دارای مزایای زیادی است كه از جمله می‌توان به موارد زیر اشاره نمود: قبل از پیش آمدن مشكلات احتمالی از وقوع آنها خبر می‌دهد به علاقمند شدن مدیران به سازمان كمك می‌كند تغییرات را مشخص كرده و شرایط عكس‌العمل در برابر تغییرات را فراهم می‌كند هر نیازی را كه برای تعریف مجدد سازمان ضروری است تعیین می‌كند.
برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده بستر مناسب ایجاد می‌كند به مدیران كمك می‌كند كه درك روشن‌تری از سازمان داشته باشند شناخت فرصتهای بازارهای آینده را آسان‌تر می‌سازد دیدی هدفمند از مسائل مدیریت ارائه می‌دهد قالبی برای بازنگری اجرای برنامه و كنترل فعالیتها ارائه می‌دهد.
به مدیران كمك می‌كند كه تا در راستای اهداف تعیین شده تصمیمات اساسی را اتخاذ كنند به نحو مؤثرتری زمان و منابع را به فرصتهای تعیین شده تخصیص می‌دهد هماهنگی در اجرای تاكتیكهایی كه برنامه را به سرانجام می‌رسانند بوجود می‌آورد زمان و منابعی را كه باید فدای تصحیح تصمیمات نادرست و بدون دید بلندمدت گردند، به حداقل می‌رساند برای داشتن یك روش هماهنگ، یكپارچه همراه با اشتیاق لازم از سوی افراد سازمان در برخورد با مسائل و فرصتها، انگیزش ایجاد می‌كند تفكر آینده‌نگر را تشویق می‌كند.
مبنایی برای تعیین مسئولیت افراد ارائه داده و به موجب آن افزایش انگیزش را باعث می‌شود مزیتی برای سازمان در مقابل رقیبان به دست می‌دهد ترتیب‌دهی اولویتها را در قالب زمانی برنامه فراهم می‌آورد قالبی برای ارتباط داخلی بین كاركنان به وجود می‌آورد( سینگر ،1998 ،100).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
