موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 93 صفحه
شماره فایل : 765 mg

به عقیده‌ی انجمن متخصصان هوشمندی رقابتی، این فرایند موثر در طول یک چرخه‌ی مستمر به نام چرخه‌ی هوشمندی رقابتی حرکت می‌کند. خروجی اصلی این فرایند، توانایی تصمیم‌گیری پیشگرایانه است که منجر به تصمیم‌گیری راهبردی و رهبری بازار می‌شود. چرخه‌ی هوشمندی رقابتی ریشه در فرایند کلیدی مبحث (KIT) دارد.

این فرایند ایجاد شد تا، هدایت‌گر فرایند هوشمندی رقابتی(مدیر CI) بتواند به طور همزمان نیازهای مدیریت ارشد و همچنین نیازمندی‌های کلیدی سازمان در حوزه‌ی هوشمندی را شناسایی و رتبه بندی کند. در فرایند KIT تعیین می‌شود که چگونه واحد هوشمندی رقابتی می‌بایست تحقیق نماید و نتیجه‌ی آن به چه کسی تحویل داده شود. اساسا هدف KIT شناسایی نیازهای مدیران در زمینه‌ی هوشمندی است که اطلاعات مورد نیاز می‌تواند از بخش‌های اداری سازمان یا نمایندگان دولتی فراهم آید(McGonagle,2007).

منابع مختلف نشان می‌دهند که به طور کلی استاندارد پذیرفته شده برای چرخه‌ی هوشمندی رقابتی شامل مراحلی از قبیل: برنامه‌ریزی و تمرکز، جمع‌آوری، تحلیل، انتقال، فرایند و ساخت و اگاهی و فرهنگ سازمانی می‌باشد(Thomas,2000).

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.