موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 66 صفحه
شماره فایل : 785 mg
دراین بخش از تحقیق با مفهوم مزیّت رقابتی آشنا می شود، سپس به استراتژیهای رقابتی ژنریک از مایکل پورتر پرداخته می شود که اهمیّت زیادی در بحث مزیّت رقابتی دارد ، در ادامه خاستگاههای مزیّت رقابتی ، نگرشهای موجود به منشأ مزیّت رقابتی بررسی میشود.
آنچه در این قسمت اهمیّت بیشتری دارد توجّه به منابع و قابلیّت های تحت کنترل یک شرکت است که در رویکرد منبع مدار ذکر می گردد و برای گسترش شایستگی های ممتاز به کار گرفته می شود و از طریق این شایستگی های ممتاز ، شرکت می تواند نسبت به رقبایش مزیّت رقابتی مداوم پیدا کند.
استراتژی عبارت است از الگو یا طرحی که هدف ها ، سیاست ها و زنجیره های عملیّاتی یک سازمان را در قالب یک کلّ بهم پیوسته ترکیب کند(کوبین ،ص 53). هر سازمانی موظّف است که استراتژی ها را در سه ناحیه اصلی مورد بررسی قرار دهد که عبارتند از: 1)منابع داخلی سازمان ، 2)محیط خارجی که سازمان درون آن فعالیّت می کند و 3) توانایی سازمان برای افزودن ارزش به آن چیزی که انجام می دهد.
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
