موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 29 صفحه
شماره فایل : 227 mg
اهداف ابتدایی و اولیه مدیران استراتژیك حداكثر كردن ارزش قابل تحویل به تمامی ذیعنفعان سازمان می باشد. این اهداف بوسیله برقراری و نگهداری یك چشم اندار واحد و استراتژی جهت دار تكمیل می شوند(لوفتمن ،1993). مزیت های رقابتی بایستی شناسایی و از آن ها در جهت رشد و ارتقاء سازمان استفاده شود.
برای حمایت از موقعیت رقابتی سازمان بایستی فعالیت های استراتژیكی انجام شود مانند: 1- شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصت و تهدیدات بیرونی ۲- توسعه و بهبود برنامه ها در سطح استراتژیك و عملیاتی ۳- مدیریت عملكرد سازمان(سن ،1992).
سیستم های اطلاعات استراتژیك برای حمایت از موقعیت رقابتی بایستی این عملیات و فرایند را پشتیبانی كند تا بتواند ارزش مناسب را برای ذینفعان مهیا نماید. یك سیستم اطلاعات استراتژیك بایستی در قالب یك شكل قابل استفاده به وسیله متصدی این فرایند قرار گیرد(اطلاعات بایستی كامل، درست و به موقع باشند) و هم چنین اطلاعات بایستی سریع وآسان مكان یابی شوند.
هدف از اجرای یك پروژه سیستم های اطلاعات استراتژیك در یك سازمان چابك می تواند توسعه و كاربرد فرایندها و اطلاعات زیربنایی برای هوشیاری موقعیتی، تصمیم گیری، برنامه ریزی و مدیریت عملكرد(با تاكید بر ارتباطات) باشد(گلدمن ،1995).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
