موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 63 صفحه
شماره فایل : 686 mg
تفکر مطلوب و ایده ال در برنامه ریزی منابع انسانی این است که همه سازمان ها باید با استفاده از از این فن نیاز های پرسنلی کوتاه مدت – میان مدت – بلندمدت خود را مشخص کنند( ابطحی،1381،17). چراکه نیروی انسانی یک سازمان عامل اصلی رقابت می باشد و در رقابت جهانی جایی که چرخه حیات کوتاه تر و بهینه گزینی و انتقال سریع اطلاعات کلید موفقیت می باشد ، منابع انسانی مزیت میان مدت و بلند مدت برای شرکت فراهم می آورد.( ماچلمیل و کلارک ، 1996، 21)
• کمک به سازمان در پیش بینی میزان تقاضای نیاز به نیروی انسانی مورد انتظار آتی • یاری رساندن به سارمان در پیش بینی میزان عرضه منابع انسانی موجود که شامل گزارشی از موجودی نیروی انسانی فعلی سازمان است. • هدایت سایر مؤلفه های مؤثر در مدیریت منابع انسانی از قبیل (نیرویابی – انتخاب – انتصاب – ارزشیابی – عملکرد- آموزش ) • مشخص کردن کمبود و مازاد منابع انسانی • کشف راه های کاهش و افزایش منابع انسانی تعیین وضعیت مطلوب در سازمان ( حاجی کریمی،31،1378)
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
