موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 68 صفحه
شماره فایل : 778 mg
هدف از استراتژی مدیریت عملكرد، فراهم آوردن ابزار و راه‌هایی است كه از طریق آن نتیجه بهتری از سازمان، گروه‌ها و افراد حاصل شود و این مهم از طریق درك و مدیریت عملكرد در داخل و در راستای چارچوبی توافق شده از اهداف، استانداردها و نیازهای شایستگی برنامه‌ریزی شده میسر و ممكن می‌گردد. مدیریت عملكرد به توسعه‌ی فرآیندهایی برای جلب موفقیت كاركنان و مدیران سازمان در خصوص كارهای لازم الاجرا می‌پردازد و نگرشی به مدیریت و پرورش كاركنان ایجاد می‌كند كه احتمال موفقیت سازمان را در كوتاه مدت و بلند مدت افزایش می‌دهد.
استراتژی مدیریت عملكرد در وهله‌ی نخست به بهبود عملكرد برای حصول به اثربخشی سازمانی، گروهی و فردی می‌پردازد. همان طور كه لاوسن (1995) گفته است، سازمان‌ها باید بگذارند كارها با موفقیت انجام بشوند. ثانیاً استراتژی مدیریت عملكرد به توسعه و پرورش كاركنان منجر می‌شود.
سوم آن كه استراتژی مدیریت عملكرد بر تامین نیازها و انتظارت تمام گروه‌های ذی‌نفع سازمان – مالكان، مدیران، كاركنان، مشتریان، عرضه كنندگان و عموم مردم – تاكید می‌كند. سرانجام آن كه استراتژی مدیریت عملكرد بر ارتباطات و مشاركت كاركنان تاكید دارد (آرمسترانگ، 1389).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
