موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 54 صفحه
شماره فایل : 655 mg
مدیران سازمان ها به خوبی دریافته اند که مهمترین عامل کسب مزیت رقابتی ، منابع انسانی سازمان هاست ، از این رو توجه به مقوله تعهد و وفاداری منابع انسانی به سازمان و انجام هر چه بهتر نقش های اختصاص یافته به آن ها و حتی وظایف فرانقشی منابع انسانی یکی از دغدغه های جدی مدیران سازمان هاست ( باقری و تولایی ؛ 1389 : 74) و از آنجا که در متون تحقیقی اخیر، نگرش کلی تعهد سازمانی، عامل مهمی برای درک و فهم رفتار سازمانی و پیش‌بینی کننده خوبی برای تمایل به باقی ماندن در شغل آورده شده است .
مدیران باید تعهد و پایبندی کارکنان را به سازمان حفظ کنند و برای این امر باید بتوانند با استفاده از مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری و فراهم کردن سطح قابل قبولی از امنیت شغلی برای آنان، تعهد و پایبندی را بیشتر کنند ( اسماعیلی ؛ 1380 : 67 ) زیرا که سازمان ها برای اداره خود به كاركنان متخصص، كاردان ، كارآمد و متعهد نيازمندند. عدم احساس تعلق كاركنان به سازمان و عدم دقت كافی برای انجام وظايف از معضلات بزرگ دستگاه های اجرايی است كه با تأثير نامطلوب خود بين نيرو انسانی و سازمان ها فاصله ايجاد می كنند (شائمی برزکی و اصغری ؛ 1389 : 110 ).
به همین دلیل نگه داشتن کارکنان متعهد به سازمان اولویت اول برای بسیاری از سازمان های معاصر است به خصوص در زمان بحران ها و مواقعی که سازمان به چالش کشیده می شود ، سازمان هایی که موفق به انجام این امر می شوندقابلیت لازم را برای رقابت در آینده دارند ، زیرا که تعهد سازمانی بر گردش مالی ، رفتار شهروندی سازمانی و رضایت شغلی تاثیر می گذارد(Neininger ; Willenbrock ; Kauffeld ; Henschel ; 2010 : 567)
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
