موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 72 صفحه
شماره فایل : 814 mg

مدل ساختار سازمانی رابینز هماهنگی رسمی الگوهای تعاملی اعضا سازمان را ساختار سازمانی می گویند ساختار سازمانی تصریح می کند که که وظایف چگونه تخصیص داده شوند ،چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازو کارهای هماهنگی رسمی و همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند ؟ (رابینز 1943 : 80) اجزاء سه گانه ای كه برای ایجاد ساختار سازمانی بكار گرفته می شود، پیچیدگی، رسمیت و تمركز هستند.

پیچیدگی : به تعداد متخصصین و فعالیتهای حرفه ای و همچنین طول دوره آموزش حرفه ای كاركنان و به میزان تفكیكی كه در سازمان وجود دارد،اشاره می كند. تفكیك افقی، میزان یا حد تفكیك افقی بین واحد ها را نشان می دهد. تفكیك عمودی، به عمق یا ارتفاع سلسله مراتب سازمانی نظر دارد. تفكیك بر اساس مناطق جغرافائی، به میزان پراكندگی واحدها و امكانات و نیروهای انسانی از لحاظ جغرافیائی اشاره دارد.

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.