موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 73 صفحه
شماره فایل : 604 mg
1) شایستگیهای محوری سازمان برای دستیابی به برتری و بلوغ نیازمند ایجاد شایستگیهای محوری است. شایستگیهای محوری برآمده از قابلیتهای سازمانی هستند. قابلیتهای سازمانی نیز بوسیله منابع سازمان خلق میشوند. فرآیند خلق قابلیتهای سازمانی، یك فرآیند یادگیری است كه با طی تجربیات مستمرسازمانی، به مرور سازمان را به سوی مزیت رقابتی سوق میدهد. شایستگیهای محوری عبارتند از قابلیتهایی كه ارزشمند، كمیاب ر قابل جایگزین، و تقلید ناپذیرند.
شایستگیهای محوری، منجر به خلق مزیت رقابتی، ایجاد ارزش و بازگشت سرمایه بالاتر میگردند(افضلآبادی و همکاران،1389، 3). 2) شایستگىهاى رهبری شایستگی مدیریتی یا رهبری مجموعهای از مهارتها، خصوصیات و رفتارهای فردی رهبران ومدیران ارشد یك سازمان را شامل میشود. شایستگىهاى رهبران مىبایستى به صورت چند بعدى برنامهریزى شود.
براى این منظور سه رویكرد كلى موجود مى باشد كه عبارتند از: 1 ـ توسعه مستقیم: در این حالت، فرد یاد گیرنده به طور مستقیم در معرض موضوع توسعه قرار مىگیرد، 2 ـ توسعه در حین كار: در این مورد محیط و اهداف براى انجام امور كارى تعریف شدهاند، تنظیم مىكند؛ 3 ـ توسعه اجتماعى: دراین شرایط، رفتار و نگرش افراد در اثر مشاهده الگوهایى در محیط اطراف تغییر مىكند (افضلآبادی و همکاران،1389 ، 3).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
