موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 75 صفحه
شماره فایل : 73 mg
مهمترین نیاز یک مدیر، داشتن اطلاعات دقیق برای اتخاذ تصمیم درست است. سازمانهایی که از مدیریت قدیمی بدون توجه به هوش سازمانی استفاده میکنند در تصمیمگیریها معمولاً با مشکلات مختلفی روبرو هستند از جمله؛ داشتن دادههای حجیم، پیچیدگی تحصیل آنها و عدم توانایی پیگیری فرآیندها و نتایج تصمیمات گرفته شده و از اینرو تصمیمات اشتباه در این سازمانها نتایج خود را به طور روشن نشان نمیدهد و یا دیرهنگام نشان میدهد.
این سازمانها نگاهی جامع از وضعیت جاری و آینده خود ندارند؛ به همین جهت، هوش سازمانی عاملی مهم و تأثیرگذار در تصمیمات راهبردی و استراتژیک سازمانی است و مدیران با توجه به ابزارهای آن بهتر میتوانند وضعیت سازمان را مشاهده کرده و برای آینده سازمان سیاستگذاری کنند (خسروی،1389: 6
). امروزه سازمانها در محیطهای پویا و پر از تغییر و تحول فعالیت میکنند. لازمه حفظ حیات در چنین وضعیتی، ایجاد تغییرات و تحولات مستمر سازمانی است. محیط فعلی سازمانها پر از تغییر و تحولات اجتماعی، سیاسی، اقتصادی، فنی و فناورانه است. شاید به جرأت بتوان گفت، سرعت تغییر و تحولات فناوری از سرعت ترسیم نمودار پیشرفت آن بیشتر است.
چنین محیط پویایی، سازمانها را برای ایجاد تحولات ساختاری، رفتاری و نظایر اینها به مبارزه میطلبد. بنابراین برای درک و واکنش مناسب در برابر این تغییر و تحولات، سازمانها نیازمند مجهز شدن به ابزاری همچون هوش سازمانی میباشند که با هوشیاری، این تغییر و تحولات بروند و از این فرصتهای به وجود آمده حداکثر استفاده را بکنند (قادری،1388: 91)
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
