موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 48 صفحه
شماره فایل : 140 mg

كارآفرینی سازمانی دارای فرآیندی است كه با شناخت فرصت آغاز شده و با بهره برداری و برداشت به پایان می رسد. كارآفرین با طی هر مرحله به مراحل بالاتر دست پیدا می كند. كارآفرینان در انجام این فرآیند، باید دارای ویژگی هایی باشند تا بتوانند در كار خود موفق شوند كه این شامل احساس مسئولیت و داشتن عزم و اراده، استفاده از فرصت ها، تحمل مخاطره، ابهام و عدم اطمینان، خلاقیت، اتكا به نفس و قدرت سازش، انگیزه برتری طلبی می شود.

اما در انجام كارآفرینی در سازمان ها و شركت ها موانعی وجود دارد كه بسیاری از آنها ناخواسته هستند و بازخوردی از به كارگیری مدیریت سنتی به شمار می روند. در برخی مواقع این موانع آنقدر مخرب است كه كارآفرینان ترجیح می دهند از این كار اجتناب كنند. برخی از ابعاد موانع كارآفرینی از دیدگاه فرای شامل ماهیت سازمان های بزرگ، فقدان استعداد كارآفرینانه و شیوه های نادرست پاداش است (طاهری و همکاران، 1389، 50-49).

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.