موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 69 صفحه
شماره فایل : 295 mg

باس به استناد یافتههای برنز مفهوم توسعه یافتهتری از رهبری تحولآفرین ارائه کرد. باس بر این نظر بود که رهبران تحولآفرین از توجه به نیازهای موجود و پیش پا افتاده پیروان فراتر رفته و همواره سعی میکنند تا با نفوذ به عمق باور افراد، ساختار سلسله مراتب نیازهای پیروان را به گونهای دستخوش دگرگونی و تحول قرار دهند که به هرچه فعالتر شدن نیازهای برتر بینجامد و موجبات تکاپو و درخشش عملکرد آنان را فراهم سازد. باس در تألیفات بعدی خود جوهرهی مفهومی رهبری تحولآفرین را چنین توصیف میکند؛

رهبری تحولآفرین به عملکرد رهبری اطلاق میشود که درصدد است از طریق نفوذ آرمانی، تحریک فرهیختگی و حمایت توسعهگرایانه، پیروان را در مداری فراتر از منابع زودگذر شخصی به حرکت وادارد. در یک جمعبندی کلی، باس نظریه رهبری تحولآفرین خود را بر اساس چهار بنیان یا اصول کلی بنا نهاد که این اصول عبارتند از: 1) نفوذ آرمانی 2) ترغیب ذهنی 3) انگیزش الهامبخش 4) ملاحظات فردی (سنجقی، 1380).

ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.