موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 62 صفحه
شماره فایل : 567 mg
مدلهای مختلفی در زمینه مدیریت راهبردی وجود دارد كه با توجه به اهداف سازمان كاربرد خاص خود را دارد. دراین قسمت چند نمونه از مدلهای معروف به همراه توضیحات مختصری درباره هر یك ارائه میگردد. 2-5-1. مدل فیلیپس مشخصه خاص این مدل برنامه‌ریزی استراتژیك آن است كه در آن استراتژی‌ها مستقیماً مبتنی بر اهداف استخراج می‌شوند.
بنابراین برای استفاده از آن ابتدا می‌بایست اهداف بلند مدت سازمان را در زمینه‌های مشخص دسته بندی نمود و سپس استراتژی‌های را به عنوان مسیر و روش رسیدن این اهداف اتخاذ كرد. در ذیل نمونه‌ای از دسته بندی اهداف اشاره شده است.
این دسته بندی غالباً برای سازمان‌های تولیدی قابل اعمال است: 1- بازار (استراتژی‌های ممكن: حفظ بازار فعلی، توسعه بازار، افزایش صادرات، حذف بخشی از بازار)؛ 2- كیفیت (استراتژی ممكن: بهبود كیفیت محصولات تولیدی، استقرار نظام‌های كیفی مختلف)؛ 3- بهره وری (استراتژی ممكن: بهبود بهره وری واحدهای مختلف شركت، افزایش بازدهی تجهیزات)؛ 4- نوآوری (استراتژی‌های ممكن: افزایش توان طراحی، فعال كردن واحد)، (مت و ذکریا، 2015).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
