موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 61 صفحه
شماره فایل : 648 mg
با توجه به مفاهیم و تعاریف مدیریت زنجیره تامین ، روش های SCM به عنوان یک مجموعه فعالیتهایی که در یک سازمان برای ارتقاء مدیریت موثر زنجیره عرضه آن سازمان انجام می پذیرد تعریف می گردد . روش های متعددی برای زنجیره تامین توسط نویسندگان و صاحب نظران متعدد ذکر گردیده که بنا به اهمیت ، پنج بعد از روش های SCM شامل ارتباط استراتژیک با تامین کننده ، ارتباط با مشتری ، سطح تسهیم اطلاعات ، کیفیت سیستم اطلاعات و تعویق اندازی ذکر می گردد ، این پنج شیوه ، جریان رو به بالای زنجیره تامین (ارتباط استراتژیک با تامین کننده، ارتباط با مشتری ) و جریان اطلاعات در سراسر زنجیره تامین ( سطح به اشتراک گزارش اطلاعات و کیفیت تسهیم اطلاعات ) و فرایند تعویق اندازی را تحت پوشش قرار می دهد) Li et.al2006.p109
مشارکت استراتژیک با تامین کننده امروزه سازمان ها دریافته اند که اگر با یکدیگر همکاری داشته باشند ، مجموع منافعی که عاید آنها می شوند بیش از وضعیتی است که هر یک فعالیت خود را بدون هماهنگی با سازمان های مرتبط انجام دهند . در گذشته سازمان ها با یکدیگر همکاری و ارتباط کوتاه مدت داشته و با کسب حداکثر سود در کوتاه مدت فکر می کردند ولی امروزه هر دو طرف خریدار و فروشنده بر اساس روابط بلند مدت و کسب سود با یکدیگر همکاری می کنند .
مشارکت استراتژیک تامین کننده به عنوان رابطه درازمدت بین سازمان و تامین کنندگان آن تعریف گردیده است و تامین کنندگان به بخش بالادستی یک زنجیره تامین که خود ممکن است مونتاژ کننده و یا سازنده بوده و یا حتی تامین کنندگان دیگری نیز داشته باشند و در جهت کسب کالاها و خدماتی که برای تولید محصولات یا تامین خدمات برای مشتریان سازمان یا شرکت ، با کل زنجیره تامین همکاری کنند ، گفته می شود ( Swink et.al.2007.p151 ).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
