موارد استفاده : تحقیق و آموزش
منابع فارسی: دارد
منابع لاتین: دارد
پیشینه داخلی جدید: دارد
پیشینه خارجی جدید: دارد
نوع فایل: Word قابل ویرایش
تعداد صفحه: 66 صفحه
شماره فایل : 853 mg
با هر اختلافی که میان مدیریت پژوهان وجود دارد میتوان وظایف پنجگانه زیر را برای مدیریت اتفاق دانست. سازماندهی، برنامهریزی، نظارت، رهبری و انگیزش الف) برنامهریزی برنامهریزی مانند پلی است میان جایی که هستیم و جایی که میخواهیم به آن برسیم، برنامهریزی یعنی انتخاب مأموریتها، هدفها و اقداماتی برای نیل به آنها که مستلزم تصمیمگیری و انتخاب از میان بدیلها برای اقدام آینده سازمان است.
با توجه به اینکه یکی از معانی عدالت " رعایت مفاسد و مصالح در قانونگذاری" است که همان عدل در تشریع میباشد و نیز از معانی دیگر آن موزون بودن " تعادل و تناسب و توازن" و معنای سوم " میانهروی بین افراط و تفریط" که همان اعتدال است به هریک از این معانی سهگانه در ارتباط با یک برنامهریزی مطلوب می توان ارتباط برقرار کرد. یعنی ارتباط عدالت با برنامه ریزی را میتوان در یک برنامه متعادل و معتدل دانست که با احتساب مصالح و مفاسد واقعی تنظیم می شود.
چنین برنامهای ضمن تسهیل در تحصیل اهداف سازمان و کمک به توسعه همه جانبه آن موجب میشود که با استفاده از کمترین امکانات به بیشترین بهرهوری دست یافت و در سریعترین زمان به رشد همه جانبه رسید.
بر این تحلیل عدالت به دو گونه در برنامهریزی میآمیزد: 1- به شکل محتوایی که باید متعادل معتدل موزون و با رعایت مصالح و مفاسد باشد. 2- به شکل بیرونی که باید با نگرش عادلانه و دور از گناه و آرزو و هوس و فریب تنظیم گردد (رضائیان؛ 61:1384).
ادامه مقاله به طور کامل در فایل اصلی موجود است.
